Wenige Tage oder maximal 8 Wochen bis zum Start eines Trainings.
Reiseantrag, Reiseplanung, Hotelbuchung, Flugbuchung entfallen vollständig.
Vereinbar mit Home-Office, Gleitzeiten sowie Reise- und Urlaubsplanungen.
Woche für Woche nach Trainingsplan auf den Sie sich einstellen können.
8. Mai bis 10. Juli (immer montags 12-14 Uhr)
21. August bis 16. Oktober (immer montags 12-14 Uhr)
6. November bis 22. Januar (immer montags 12-14 Uhr)
Auch wenn die Anmeldefrist nur noch wenige Tage beträgt. Kontaktieren Sie uns und wir finden auch kurzfristig eine für Sie praktikable Lösung für Ihren zeitnahen Start.
Der Starttermin ist abhängig von der Termin- und der Buchungssituation. Das Zeitfenster wird von der Gruppe übernommen, die zuletzt abgeschlossen hat.
Sie können jederzeit einsteigen. Verpassen werden Sie nichts, denn die Gruppen rotieren regelmäßig. Alles was Sie noch nicht gehört haben, kommt ein paar Wochen später definitiv nochmal in einer anderen Gruppe.
Durch regelmäßige Rückschau und Fragerunden wird Ihr Wissen nachhaltig gefestigt.
Stück für Stück aufeinander aufbauende Inhalte denen dadurch leicht zu folgen ist.
Im Grunde ist es eine ganz einfache Rechnung: Sie sparen mit der Online-Akademie Kosten, erhalten mehr Inhalte als im klassischen Präsenzseminar und können diese Einsparung nutzen, um einen größeren Kreis Ihrer Mitarbeiter:Innen zu qualifizieren.
Als klassische Variante können Sie unsere Präsenzseminare (siehe hier) buchen und nach Berlin kommen. Oder Sie holen sich diese Inhalte sehr kosteneffizient und zusammen mit weiteren Bonusangeboten über die Online-Akademie.
Wie sehen diese Vorteile für Sie konkret aus? Schauen Sie!
KLEINE NEBENRECHNUNG FÜR IHRE INVESTITION IN DIE ONLINE-AKADEMIE
+ 1.570 €
+ 1.570 €
4.170 €
——————
= 7.310 € (Ihr Mehrwert)
Sie investieren 2.970 € für einen Gegenwert von 7.310 €, den Sie erhalten. Sie sparen ganze 4.340 € gegenüber dem klassischen Weg über Präsenzseminare in Berlin*.
*Ihre möglichen Reisekosten und die Opportunitätskosten durch die Abwesenheit von Arbeitskräften haben wir hier noch nicht einmal eingerechnet.
9 Wochen gezielte Drahtbondausbildung
plus 12 Wochen Q&A-Termine
Investition: 2.970 € pro Person
Dank der tollen Seminarleitung und der strukturierten Vorgehensweise hat Bond-IQ unseren Mitarbeitern einen klaren Überblick über die verschiedenen AVT Themen gegeben. Mit großer Begeisterung haben unsere Mitarbeiter an diesen Kursen teilgenommen.
PHILIPP CONRAD // Leiter Bereich Drahtbonden
VINCENT RHEIN // Prozessverantwortlicher Drahtbonden
SIMON FITZ // Prozessingenieur Drahtbonden
Vormittags, nachmittags oder abends – so, dass es mit Ihren Arbeitszeiten harmoniert.
Jede Woche dranbleiben und lernen. Durch wiederholen, auffrischen und erlernen neuer Inhalte.
Trainingsgruppen mit unterschiedlichen Zeitfenstern für maximale Flexibilität.
Ungefähr alle 6-8 Wochen startet eine neue Gruppe. Jede Woche findet ein teilnehmeroffener Termin statt.
Reduzieren Sie die Anzahl Ihrer Krisenmeetings
Bilden Sie Mitarbeiter:Innen schneller aus
Mit einem strukturierten Programm in 9 Wochen zum gut ausgebildeten Spezialisten in der Drahtbondtechnik.
1
Technologieeinführung zu den verschiedenen Kontaktierverfahren, Grundprinzipien des Ultraschallschweißens und Anwendungsbeispielen aus Klein-, Mittel- und Großserienproduktion
2
Materialien, Maschinen und Werkzeuge inklusive einer Übersicht zu Lieferanten, kompatiblen und industriell gängigen Verfahrenskombinationen
3
Bondparameter und Verbindungsbildung für ein grundlegendes Verständnis der wirkenden Mechanismen während des Bondprozesses
4
Ball/Wedge Bondverfahren im Detail, mit den spezifischen Besonderheiten bei der Loopformung und der Verarbeitung von Kupfer- und Silberdrähten
5
Wedge/Wedge Bondverfahren insbesondere für AlSi1- und Au-Drähte bei Raumtemperatur und erhöhter Temperatur, Loopformung und Besonderheiten beim Abreißprozess
6
Dickdraht Bondverfahren mit Aluminium, Composite-Materialien und Kupfer, Front-/Rearcut Prozessen und den Besonderheiten bei der Parameteroptimierung mit Kraft-/Ultraschallrampen
7
Visuelle Prüfung an Drahtbondverbindungen mit umfangreichen Bildbeispielen und Empfehlungen zur Gestaltung der Prüfplätze
8
Pulltest an Dünn-/Dickdrähten und Bändchen mit Details zu den verfügbaren Prüfstandards, Grenzwerten und Bewertung der Bruchbilder
9
Schertest an Ballbonds und Dickdrähten mit Details zu den verfügbaren Prüfstandards, Grenzwerten und Bewertung der Bruchbilder
STEFAN SCHMITZ // Trainer
Stefan Schmitz ist Spezialist auf dem Gebiet der Aufbau- und Verbindungstechnik durch Chip- und Drahtbonden. Sein Unternehmen, die BOND-IQ GmbH in Berlin, unterstützt Onboardingprozesse neuer Mitarbeiter und auszubildender Know-How Träger im Unternehmen durch Seminare, In-House Veranstaltungen, Prozessanalytik und -unterstützung für Drahtbondanwendungen. Das offene Seminarangebot der Bond-IQ bietet zu unterschiedlichen Themen rund um Drahtbondprozesse spezialisierte Veranstaltungen.
Warum gibt es dieses Ausbildungsprogramm?
Ich trainiere seit mehr als 15 Jahren Anwender im Bereich Drahtbondtechnologie und regelmäßig treffe ich auf dieselben Fragen. Neue Anwender kommen in Berührung mit der Technologie und fangen sich an zu fragen, worum es dabei eigentlich geht und wie sie die ersten Probleme lösen können. Meist lösen sie die auftauchenden Probleme dann auch in einer für sie logischen Art und Weise. Doch wenn wir uns dann nach einigen Monaten oder Jahren zum ersten Mal über den Weg laufen, realisieren sie oft im Training, dass ihre Lösung nicht die optimale Lösung gewesen ist. Zudem hätten sie viel schneller zum Ziel kommen können.
Woran liegt das?
Mitarbeiter verlassen das Unternehmen und hinterlassen Wissenslücken. Das Unternehmen verliert so sein wertvolles Know-How. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist auf das Nötigste reduziert und so passieren Fehler. Das bedeutet, neue Mitarbeiter fangen ohne Orientierung an. Orientierungslosigkeit demotiviert und Demotivation sorgt für Fehler. Wenn also nicht regelmäßig neue Impulse bei einem Mitarbeiter gesetzt werden, dann setzt Betriebsblindheit ein. Und Betriebsblindheit ist der größte Feind einer effizienten Produktion und Verursacher für zahlreiche versteckte Kosten durch unnötige Arbeitsschritte und unnötige Fehler.
Doch warum entsteht diese Situation überhaupt?
Nach meiner Beobachtung haben viele Unternehmen einen Konflikt damit, Mitarbeiter aus dem Unternehmen zu entsenden. Denn Produktionsprozesse müssen betreut werden und das gelingt nur, wenn der Mitarbeiter anwesend ist. Wird er z.B. für 3 Tage zu einem Training geschickt, verursacht das neben den Reisekosten auch Koordinationsaufwand in der Produktion. Weitere Konflikte entstehen in der Probezeit, in der ungern in einen neuen Mitarbeiter investiert wird.
Hier setzen wir an!
Indem wir Unternehmen die Möglichkeit geben, flexibel und nach Bedarf die Mitarbeiter in ein Ausbildungsprogramm zu schicken. Gleichzeitig zu vermeiden, dass die internen Prozesse ins Stocken geraten und nur der notwendige und effektive Aufwand in die Ausbildung der eigenen Mitarbeiter gesteckt wird.
Es gibt nichts Vergleichbares am Markt.
Und deswegen ist dieses Ausbildungsprogramm so wichtig und zeitgemäß.
STEPHANIE POHL // Prozessentwicklerin
Die detaillierten Schulungsunterlagen zum Nachschlagen sind als erste Literaturstelle schnell und informativ. Die Beispiele aus der Praxis sind sehr interessant und helfen um ein Verständnis über die gängige Industriepraxis zu bekommen. Man kann viel für die eigenen Anwendungen lernen/mitnehmen.
GUNTRAM WYZISK // Prozessingenieur
Wenn Sie jetzt und zukünftig sicherstellen wollen, dass Ihr Drahtbondprozess stabiler läuft, Sie weniger Zeit in Fehleranalyse und -behebung stecken müssen und Ihr Team den Prozess zu jeder Zeit im Griff hat, dann schicken Sie jetzt Ihre Buchungsanfrage mit einem einfachen Klick auf den Button an uns.
Die bereits vorausgefüllt E-Mail brauchen Sie nur noch mit den für Sie wichtigen Anmerkungen ergänzen oder Sie drücken direkt auf Senden. Anschließend kontaktieren wir Sie.
Nutzen Sie die Gelegenheit und starten Sie eine Veränderung .
9 Wochen gezielte Drahtbondausbildung
plus 12 Wochen Q&A-Termine
Investition: 2.970 € pro Person
Die BOND-IQ GmbH hilft Unternehmen, stabile Drahtbondprozesse zu implementieren, so dass langfristig eine noch bessere Qualität im Produktionsprozess erreicht wird und zufriedene Kunden Folgeaufträge erteilen.
